הובלה וניהול ההון האנושי בארגונים

תיאוריה, פרקטיקה, רשת עמיתים


תאריך התחלה
10 בנובמבר 2021

היקף שעות
48 שעות

ימים
ימי רביעי

בין השעות
17:00-20:15

מנהלים ואנשי/נשות משאבי אנוש נדרשים כיום להיות שותפים/ות עסקיים/ות מלאים/ות בניהול הארגון ומכירים היום יותר מתמיד בתפקיד המפתח של התרבות הארגונית ואופן הנהגת ההון האנושי בהתמודדות עם האתגרים של עולם העבודה המשתנה בקצב מהיר, כגון;  שילוב  העולם הארגוני ועולם המשתמש הפרטי, תחרותיות הולכת וגדלה, חוסר וודאות, דרישות לקוחות, הבדלים בין דוריים ועוד.

קורס "הובלה וניהול ההון אנושי בארגונים", נועד לתת למשתתפים/ות ידע עדכני וכלים יישומיים להתמודדות עם האתגרים הנוכחיים, גיבוש השותפות האסטרטגית תוך ביסוס למידה מעשית המשלבת הטמעה בשגרת העבודה של המשתתפים. הקורס מועבר באופן סדנאי  ומעודד יצירת סביבה בטוחה לחשיבה משותפת ופיתוח רשת קשרים מקצועיים עם עמיתים לעשייה.

יתרונות הקורס

  • גיבוש תפיסה, מיצוב ופיתוח אנשי משאבי אנוש כשותפים אסטרטגיים, המניעים את ליבת הארגון ומשפיעים על התוצאות העסקיות, ביחד עם הנהלת החברה/ארגון
  • קורס איכותי וממוקד המעניק כלים ומיומנויות להעמקת ההיכרות עם עולם העבודה המשתנה, שיטות העבודה והמענה העדכני
  • הקניית ידע, כלים מעשיים ופיתוח מיומנויות להתמודדות עם האתגרים הארגוניים
  • התנסות מעשית בתרגום התכנים הנלמדים בקורס בשגרת העבודה של המשתתפים
  • יצירת רשת עמיתים ולמידה הדדית בין המשתתפים בקורס
  • לימודי ערב, יום בשבוע המתאימים לשילוב לימודים ועבודה.

תכני הלימוד

  • המהפכה הדיגיטלית בעולם העבודה | מגמות טכנולוגיות במשאבי אנוש כדוגמת LMS, Wellbeing, Analytics, Feedback והשפעתן על תפקיד משאבי אנוש בארגון.
  • מגמות מובילות בעולם העבודה והשפעותיהן | תעסוקת נשים, היעלמות מקצועות, הצורך בשדרוג מיומנויות ובשינוי קריירה
  • מה הופך את משאבי אנוש לשותף אסטרטגי עסקי? אבני יסוד בבניית אסטרטגיית משאבי אנוש המתייחסת לכל מעגל חיי העובדים/ות בארגון
  • התובנות החשובות המופקות מנתונים | המוטיבציות והעוצמה העסקית של people analytics
  • מניהול ביצועים לפיתוח אישי | שיחת הערכת ביצועים לעומת שיחת פיתוח אישי וכלים להנעת שותפים ויצירת חוסן אישי וארגוני, מבוססי פסיכולוגיה חיובית
  • הכללה (Inclusiveness) וגיוון (Diversity) | מהי התלות בין השניים? דרכים להטמעת תרבות של הכלה, עקרונות להובלת גיוון בארגון ומדידה של תהליכי גיוון והכללה
  • קידום חדשנות ויזמות פנים ארגונית – הלכה למעשה | התנאים המקדמים יצירתיות, חדשנות ויזמות פנים ארגונית, שימור ומדידה של חדשנים/יות ויזמים/יות פנים ארגוניים.
  • Lifelong Learner | הצרכים שבבסיס הלמידה המתמדת. היכרות עם מתודות למידה מתמדת מובילות בארגונים, אתגרים, תהליכי בנייה, הטמעה ושיתוף בידע, כגון: מנטורינג, peer coaching, המנהל כמאמן ואומנות שאילת השאלות.

קהל היעד

  • בוגרי תואר ראשון לפחות, המעוניינים להתמקצע בתחום ניהול ופיתוח ההון האנושי
  • מנהלים ואנשי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני, המעוניינים להעמיק את הידע בתכנים העדכניים  ולתרגם את האסטרטגיה הארגונית לכדי פעולה.

תעודה

  • לעומדים בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם המרכז האוניברסיטאי ללימודי חוץ, אוניברסיטת בן-גוריון בנגב.

מרכזת אקדמית ומרצה

  • ד"ר ליאת רמתי-נבון, יועצת ארגונית, מאמנת ומלווה מנהלים וצוותי משאבי אנוש. חברת סגל אוניברסיטת בן גוריון בנגב ומרצה במוסדות אקדמיים נוספים

מרצים אורחים

  • חברי/ות סגל באוניברסיטת בן גוריון בנגב, מנהלי/ת משאבי אנוש, מומחי/ות תוכן, מרצים/ות אורחים/ות מארגונים ומחברות יעוץ בתחום, בעלי ניסיון רב בהוראה.
דילוג לתוכן